2024年8月3日上午，集團(tuán)公司在揚(yáng)州分公司會議室召開2024年度第三季度生產(chǎn)工作會議，對當(dāng)前重點(diǎn)難點(diǎn)工作進(jìn)行部署。董事長范廣峰同志、總經(jīng)理程希同志，公司中層以上及業(yè)務(wù)相關(guān)管理人員、分公司負(fù)責(zé)人、在建項目項目經(jīng)理共計54人參加會議。會議由總經(jīng)理程希同志主持。

會議伊始，由各部門、分公司負(fù)責(zé)人針對各自重點(diǎn)難點(diǎn)工作進(jìn)行了匯報。

會上，總經(jīng)理程希同志對三季度的工作，提出了明確要求，圍繞項目進(jìn)度、人員管理、審計清算等方面明確了具體任務(wù)。程總重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，在建項目進(jìn)度必須提速增效，已完項目加快審計結(jié)算進(jìn)度，同時要加強(qiáng)自身管理問題梳理，提高管理人員自身學(xué)習(xí)能力。

  隨后，董事長范廣峰同志就各部門、分公司負(fù)責(zé)人工作匯報指出，管理人員要多方位提升管理水平，充分發(fā)揮崗位職能。同時強(qiáng)調(diào)要重新調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向、加快收款進(jìn)度。

  明方向，強(qiáng)責(zé)任。通過本次會議，全體員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝心聚力，全力沖刺。